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    新闻动态

    加强培训双体系使用


    双体系应用

    为加强风险分级管控和隐患排查治理的线上使用,提高安全生产意识。东涛水处于9月上旬针对全体员工进行了双体系培训、学习、考试。在风险分级管控体系和隐患排查体系的学习培训中,提高了从业人员职业安全与健康的知识、降低企业安全生产风险,实现安全生产和安全发展奠定基础。

    落实双体系系统使用

    此次培训教育又一次重温了风险、危险源、风险点、风险分级、风险控制措施、事故隐患、风险评价方法等知识点。在培训结束后,针对全体参训人员进行了测试考核。通过学习、考试的方法,加强教育成果,提高安全生产的责任和意识。

    教育培训考核

    双体系知识点回顾:

    1. 什么是双体系:安全生产风险分级管控体系和生产安全事故隐患排查治理体系。  
    2. 建设两体系的目的:保障从业人员的职业安全与健康,降低企业安全生产风险,实现安全生产和安全发展。
    3. 什么是风险:生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。可能性,是指事故(事件)发生的概率。严重性,是指事故(事件)一旦发生后,将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。风险=可能性×严重性。
    4. 危险源:可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财产损失的根源、状态或行为,或它们的组合。 
    5. 风险点:风险伴随的设施、部位、场所和区域,以及在设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的作业活动,或以上两者的组合。
    6. 风险评价:对危险源导致的风险进行分析、评估、分级,对现有控制措施的充分性加以考虑,以及对风险是否可接受予以确定的过程。
    7. 风险分级:通过采用科学、合理方法对危险源所伴随的风险进行定性或定量评价,根据评价结果划分等级。
    8. 风险分级管控:按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。
    9. 风险控制措施:企业为将风险降低至可接受程度,针对该风险而采取的相应控制方法和手段。
    10. 企业风险信息:风险点名称、危险源名称、类型、所在位置、当前状态以及伴随风险大小、等级、所需管控措施、责任单位、责任人等一系列信息的综合。
    11. 事故隐患:企业违反安全生产、职业卫生法律、法规、规章、标准、规程和管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生或导致事故后果扩大的物的危险状态、人的不安全性问和管理上的缺陷。
    12. 隐患排查:企业组织安全生产管理人员、工程技术人员、岗位员工以及其他相关人员依据国家法律法规、标准和企业管理制度,采取一定的方式和方法,对照风险分级管控措施的有效落实情况,对本单位的事故隐患进行排查的工作过程。
    13. 隐患信息:包括隐患名称、位置、状态描述、可能导致后果及其严重程度、治理目标、治理措施、职责划分、治理期限等信息的总称。
    14. 风险分级管控程序四个阶段:危险源识别---风险评价---风险控制---效果验证与更新。
    15. 危险源辨识方法:设备设施危险源辨识采用安全检查表法(SCL),作业活动危险源辨识应采用作业危害分析法(JHA)。
    16. 风险评价方法:风险矩阵分析法(LS)。R=LxS,R代表风险值,L代表发生伤害的可能性,S代表发生伤害后果的严重程度。
    17. R值风险等级分为:1(A).2(B).3(C).4(D).5(E)五个级别。
    18. 风险分级管控:用矩阵法按照R值从高到低的原则划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险,分别用“红橙黄蓝”四种颜色标示,实施分级管控。
    19. 风险控制措施类别包括:工程技术措施;管理措施;培训教育措施;个体防护措施;应急处置措施。
    20. 分级管控要求:上一级负责管控的风险,下一级必须同时负责管控,并逐级落实具体措施。
    21. 隐患分类:安全隐患是指在生产经营活动中存在的可能导致不安全情况或事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷,
    22. 隐患定级:一般安全隐患和重大安全隐患。   1)一般安全隐患是指危险性不大、发现后能够立即整改或消除的隐患;           2)重大安全隐患是指危险性较大、发现后一时难以整改或需要停车整改、需要列入治理计划及系统上难以完成整改消除的隐患。
    23. 隐患治理流程包括:通报隐患信息、下发隐患整改通知、实施隐患治理、治理情况反馈、验收等环节。
    24. 隐患治理方案包括:治理的目标和任务;采取的方法和措施;经费和物质的落实;负责治理的机构和人员;治理的时限和要求;防止整改期间发生事故的安全措施。
    25. 排查类型:综合性隐患排查、日常性隐患排查、专业性隐患排查、季节性隐患排查、节假日隐患排查、其他隐患排查。
    26. 文件管理:企业在隐患排查治理体系策划、实施及持续改进过程中,应完整保存体现隐患排查全过程的记录资料,并分类建档管理。
    27. 隐患排查的效果 通过隐患排查治理体系的建设,企业应至少在以下方面有所改进:

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